Vos clés de réussite

Le désengagement des collaborateurs est l'un des pires fléaux du moment.

Ils s'en vont et les dirigeants se sentent désemparés. Cette hémorragie peut conduire à la ruine et à la disparition de l'entreprise. Le manque de reconnaissance en est l'une des raisons.

Savez-vous qu’une conférence peut changer une vie tant son impact peut être puissant ?

Il est temps d'oser parler à vos collaborateurs et de leur apporter les solutions dont ils ont besoin, c’est à partir de là que la communication entre collègues s'améliore et qu’ils ont envie de rester. Il y a moins de conflits, la confiance s'installe et l'image de l'entreprise devient exceptionnelle.

Je sais ce que vous traversez, je l'ai vécu pendant plus de 15 ans. Je vous donne les clés qui feront de vous des managers capables de créer un engagement dont vous avez toujours rêvé.

Assister à ma conférence, c’est vivre une expérience qui va vous faire voir beaucoup de situations sous un angle différent. C’est Inspirer vos collaborateurs et apporter un nouveau souffle à votre entreprise. C’est… aller j’arrête, je vous laisse découvrir. Invitez moi et vivez l’expérience !

Ma conférence va vous motiver, vous allez en sortir avec une envie irrépressible de vous mettre en action.
Vous allez oser réaliser tout ce qui est possible.

Donnez envie à vos étudiants d’être les nouveaux managers de demain.

Ma conférence va leur montrer que le management peut être d’une grande efficacité pour rassembler et fédérer les salariés d’une entreprise.

Ma conférence va leur faire comprendre leur métier d’une nouvelle manière. Ils vont se rendre compte qu’il ont la liberté de rester eux-mêmes en évitant les codes que veut leur imposer la société en matière de gestion d’équipes.

Ils pourront ainsi créer leur propre management et apprécier cette nouvelle donne où tout est possible.

Une semaine avec moi pour résoudre ce que vous voulez (on se calme quand même, on va résoudre ce qui est humainement possible de faire en une semaine).

5 jours à temps plein pour tout changer.
Jusqu’à 10 heures chaque jour de disponibilité totale, c’est vous qui choisissez votre plage horaire (entre 6 heures et 21 heures)

Nous démarrons par état des lieux de votre situation puis nous passons au peigne fin tout ce que vous voulez changer dans vos habitudes, votre comportement, votre perception des événements, l’amélioration de vos résultats, etc.
A la fin de la semaine, vous aurez transformé ce que vous vouliez voir changer.
Attention, cela fonctionnera si vous suivez mes conseils.

Ce qu’il va se passer concrètement :
Nous prenons rendez-vous en visio ou en présentiel et vous m’expliquez quelle est votre situation et ce que vous attendez de cette semaine. On expose tout, on parle de toutes vos préoccupations.
On valide notre collaboration, je mets en place un programme sur mesure et enfin on fixe la date de démarrage.
Le lundi marque le début de l’immersion, nous démarrons le programme établi spécialement pour vous.

Il sera préparé en fonction de vos attentes, de vos besoins et aussi de vos appétences. Si vous aimez la sophrologie, il y en aura, si vous n’aimez pas, il n’y en aura pas, c’est aussi simple que ça. La seule chose que je vous demande, c’est de me faire confiance et d’appliquer les conseils.

Quand la semaine est terminée, je vous suis par messages audios la semaine suivante.

Tarif à partir de 12500 euros.

J’ai passé plus de 15 années à recruter et manager des équipes. J’ai répertorié, au fur et à mesure du temps, chaque problématique et les solutions que j’ai apportées aux collaborateurs. J’ai moi-même été salariée pendant plus de 25 ans et je sais vous conseiller pour que votre entreprise soit unique.

Vous allez recruter plus facilement et vous allez apprendre comment garder vos collaborateurs. Je vous explique tout et surtout je vous explique pourquoi. À nouveau, pour que cela fonctionne, ça marche si vous suivez mes conseils.

Je viens dans votre entreprise, je réalise un audit avec votre contribution. Si besoin, je m’entretiens avec chacun de vos collaborateurs pour avoir toutes les informations sur la situation.

Il y a un échange avec vous puis je vous délivre mes préconisations sur le travail à réaliser pour résoudre le problème. Mon expérience forte de manager en informatique (un secteur d’activité très complexe tant les compétences sont recherchées). Suite à mon intervention, si vous suivez mes conseils, vous résoudrez votre problème.

• Votre entreprise redore son image
• Vos salariés restent et sont satisfaits de faire partie de l’entreprise
• La communication dans l’entreprise s’améliore
• Il y a moins de conflits
• Le recrutement est optimisé
• L’effectif se stabilise et l’image de marque s’améliore
• Le capital humain est boosté et l’efficience de l’entreprise est augmentée.

Je fais un audit de votre méthode globale de recrutement.
Je pars de l’établissement de la fiche de poste jusqu’à l’intégration de vos collaborateurs.
Je vous conseille sur chacun de ces points, je vous explique ce que je mets en place et pourquoi je le fais, quels seront les bénéfices pour vous.
Vous me posez toutes les questions que vous voulez.
Je saurai trouver comment donner l’image dont vous avez besoin pour engager les collaborateurs qui seront les meilleurs pour votre organisation.

Une heure en visio ou présentiel pour résoudre un problème.
Vous me parlez de ce que vous souhaitez résoudre, je vous pose des questions sur la situation et je vous propose la meilleure solution. J’ai cette faculté de pouvoir entrer dans la sphère de l’autre, dans son univers. Je trouve toujours une solution.